艺点动画 | 转载分享 | B站迎UP停更潮,游戏区首当其冲?

2023-04-04 10:55

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“那就先这样吧,暂时告别,我们有缘下期视频再见。”3月31日,拥有近400万粉丝的哔哩哔哩英雄联盟区UP主“靠脸吃饭的徐大王”在视频中宣布停更。


于是乎,在刚刚过去的周末,以此为代表的“B站UP主发起停更潮”话题一度登上微博热搜榜首,并引发了大量的媒体与网友关注。


UP停更潮?


虽然先前B站也有up主因各种原因主动或被动停更,但多位UP主密集地公开宣布暂停更新却并不多见。据了解,本次宣布停更的包括知名悬疑推理博主、2019年b站百大up主“怪异君”(265万粉丝),知名游戏区博主“靠脸吃饭的徐大王”(385万粉丝),刚刚获得2022年b站百大up主的“-lks-”(311万粉丝)以及数位粉丝量在数十万到数万的中腰部up主。


怪异君,B站用户名“我是怪异君”,视频内容主打的就是悬疑推理,推出的《怪异君致经典》系列质量非常的高,解说的电视剧《方谬神探》、《少年包青天》系列几乎每集都有数百万播放,制作的关于悬疑小说的电台节目《点到为止》,在爱好者圈子里也有不错的关注。


徐老师,B站用户名“靠脸吃饭的徐大王”,知名英雄联盟UP主,以制作英雄联盟搞笑操作剪辑而闻名,出品过《徐老师来巡山》、《徐老师讲故事》等英雄联盟系列视频,是英雄联盟元老级别的视频作者。


-lks-,前英雄联盟赛事上海视拳员工,早期制作内容以“英雄联盟编年史”为代表,在离职后成为什锦区UP主,视频涵盖各个行业和分区,获得2022年b站百大up主。


除开最后一位头部UP主-lks-表示:“刚睡醒,发现躺着也能中枪,仅代表个人宣布我停更和经济情况无关,今年在b站收入也不比以前少。”其还表示,“还有几个up也这两天停更,显得我们好像约好了一样”,并重申:“我只是去放个假”外,其余两位的停更说明或多或少地提到了经济因素。


并且以上述几位头部UP主为首,今年以来,数位头部、腰部UP主停更,虽称不上是“停更潮”,但也已经很难用“巧合”、“偶然”去解释其中的问题了。


创作激励下调成为主因?


不少UP主表示,创作遇到瓶颈、平台收益减少、收支难以平衡是停止更新的主要原因,短视频的冲击也有一部分原因。


“B站的奖励机制今年进行了很大调整。”一位在B站拥有数万粉丝的UP主表示,一条各项数据和去年差别不大的视频内容,B站给创作者的收益可能只有去年的1/3——1/2。


这里的收益主要指的是B站于2018年1月推出的“bilibili创作激励计划”,该计划会根据视频播放量、点赞、投币、收藏等数据对视频流量价值进行评估,并按照规则给予UP主现金奖励。但近年来随着B站的持续亏损,B站的激励金额也在持续下降。 


对于B站UP主来说,B站的内容变现主要通过两种通道:平台激励与商业合作。


平台激励主要指对于UP主的内容创作激励,即B站对UP主创作的自制内容进行综合评估,并提供相应的奖励。评估标准包括播放量、粉丝量、粉丝投币收藏点赞量等。


而商业合作,评估标准就简单多了,就是看UP主能够为平台拉来多少商业品牌的合作,拉得越多,激励越大。


在2021年5月,B站对创作激励计划做出了调整,引入了包括播放渠道、用户转化后验证等多种考核指标,同时对不同指标的加权有一定调整。实际上就是提高了商业合作的权重,降低了平台激励的权重。决定UP主们收入的标准不再是视频质量了,而变成了谁比谁更能接广告。如此一来,就造成了“流量兼并”的现象,那些内容适合接收广告、粉丝量巨大的头部UP主们的收入随着平台的投入不断上升,而更多腰部、尾部的UP主们根本难以在平台讨生活。


-lks-也在回应中的评论表示:“激励计划的钱不应该是一个全职频道的收入大头,如果是可能说明还没到做全职的时候”


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B站的困局


根据b站2022年财报,2022年全年,平台在直播和广告业务中给UP主的激励或分成达到91亿元,同比增长18%。此外平台还搭建了不少商业化基础设施,包括直播带货、增强品牌曝光的起飞计划、一站式UP主内容合作平台花火等。


不难看出,B站给UP主的分成在不断提升,那么,为何仍有不少UP主反映自己的收入下滑呢?这其实是内容变现机制的变化。


2022年以后,平台逐渐减少播放、投币、点赞等数据的占比,提高了商业合作的权重,更看重UP主的商业价值。而在UP主与平台强关联的当下,二者的广告收入直接挂钩。


第二方面则来自用户,财报显示,B站第四季度日均活跃用户达9280万,较2021年同期增加29%;月均活跃用户达3.26亿,较2021年同期增加20%;平均每月付费用户达2810万,较2021年同期增加15%。


不过从月活数据来看,平台用户的留存能力似乎在减弱。第四季度,B站包括App、PC、电视等在内的月活用户为3.26亿,同比增长20%,同比增速创下近年来新低,环比则减少660万。


平台为了超3亿的月活投入了巨额的获客成本。2022年,用户每为B站贡献1元营收,B站要付出3.27元成本,单用户每月平均贡献-2.27元。这意味着,随着用户的增长,平台的投入还在不断加大。


在互联网红利消退的当下,诸如B站等互联网平台都面临着增长困境。如何一边拓展新业务,一边留住用户与UP主,是平台目前亟需关注的问题。


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